Se presenta la Nueva Marca de Alumat.
Recuerda al logotipo histórico, como enclavado en una sonrisa, señal de la pasión que nos mueve desde el principio, y es expresión de lo que nos caracteriza: Solidez, Precisión, Esmero en los Detalles.
Las ganancias (nuestro valor añadido) no son más que el cumplimiento final del resultado prometido: los perfiles que necesitas cobran literalmente vida gracias a las matrices Alumat. Porque la pasión y las ganas de hacer bien las cosas, junto con nuestro saber hacer, nos permiten “traer al mundo” los proyectos con el mismo cuidado que podría dedicarse a un ser vivo.
En 2021, el Departamento de Producción abarca una superficie de 3.200 m2, las oficinas otros 500 m2, y cuenta con 70 personas en plantilla.
El parque de máquinas incluye:
3 tornos de funciones múltiples
11 centros de mecanizado horizontales
5 centros de mecanizado verticales
5 estaciones de electroerosión por penetración
7 estaciones de electroerosión por corte de hilo
8 estaciones de acabados
7.000 matrices al año, de los cuales un 75 % cavas y un 25 % planas.
La posibilidad de prever el comportamiento de la matriz y del perfil durante la extrusión ha constituido un giro clave en el diseño y construcción de las matrices. Gracias a la colaboración con el departamento de I+D de Almax Mori, Alumat y Almax son las dos primeras empresas de Europa en haber desarrollado el programa de simulación para este sector. Hoy somo los primeros en la interpretación de los datos derivados de estos sistemas de análisis de elementos finitos.
Sindos, Tesalónica. En el corazón industrial de Grecia, surgió Matrex, una nueva unidad de Alumat destinada a cubrir el ya desarrollado mercado griego y de los Balcanes.
Se introdujeron nuevas tecnologías: nuevas técnicas de electroerosión por corte de hilo, centros de mecanizado horizontales, un aumento de los diámetros y la nueva tecnología de los centros de mecanizado de alta velocidad para el acabado de matrices de metal templado con la ayuda de robots.
Una de las características de esta empresa son las continuas inversiones en maquinaria, construcciones y personas.
En dicho año, la superficie dedicada a los espacios industriales siguió aumentando. Los dos socios adquirieron una nueva área de producción, también en la calle Lisbona.
2004 fue un año importante, Alumat adquirió uno de sus competidores en el sector: Almax Mori.
Almax pasaba en aquel entonces por un momento difícil, pero el espíritu empresarial y el cariño especial que sentía por esta empresa, que había sido su escuela en el mundo de la extrusión, llevaron a Piermario Locatelli fundador de Alumat a tomar la decisión de adquirir la empresa. Gracias también a esta acción, el grupo Alumat-Almax es, a día de hoy, el tercer grupo en el mercado de las matrices de extrusión.
A principios del año 2000, hubo una fuerte expansión de los mercados de España, Grecia e Israel. Al mismo tiempo, se produjo un crecimiento interno, nuevas personas entraron a formar parte de la empresa, nuevos espacios y nueva maquinaria.
Alumat empezó a crecer y se trasladó a una nueva planta en la calle Lisbona 9, en Ciserano. Este sigue siendo hoy el domicilio social del grupo.
Aquel año entró a formar parte de Alumat, como socio, Gian Battista Viola. Aún estábamos en la calle Venezia y Alumat contaba con una plantilla de 12 personas.
Se introdujo el primer centro de mecanizado de control numérico. Por aquel entonces, la superficie total de la nave industrial dedicada a producción más las oficinas era de 350 m2.
La primera matriz saldría el 12 de septiembre de 1994 en la calle Venezia número 4, en Verdello. Aquel día trabajaban en Alumat 8 personas: dos diseñadores, un torneador, tres fresadores y dos técnicos de acabados. Todos los procesos de fabricación eran manuales, con una electroerosión por penetración y una por corte de hilo.
Alumat fue creada en 1994 por su fundador Piermario Locatelli.
Piermario había acumulado experiencia en el mundo de la extrusión en la empresa Almax Italia, en la cual trabajaba como director ejecutivo.
El mes de junio del 94, decidió separarse del grupo y emprender de forma autónoma la producción de matrices.